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姜汝祥-锡恩持续增长模式操作方案
第一模块:持续增长的四大支柱--制定战略规划应遵循的框架与操作模板 ·凭什么凝聚人心:战略指导思想(1.远景/2.核心价值观/3.战略目标)不同企业有不同的远景战略,不同的远景战略导致不同的结果。 ·凭什么指导业务安排:整合业务链(1.核心业务/2.增长…
文件格式:视频 加入日期:2010-01-30 语言:中文 授权:免费
姜汝祥-失败执行力
讲师介绍:姜汝祥 北京锡恩企业管理顾问公司总经理 著名企业战略专家、中国企业执行第一人 中华海外归国创业十大人物 北京大学经济社会学博士 美国哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研究 曾任摩托罗拉(中国)产品市场经理与战略规划经理 《财富》、《Inc》跨国公司CEO…
文件格式:视频 加入日期:2010-01-30 语言:中文 授权:免费
姜汝祥-战略HR
战略HR与传统HR的不同在哪里? 战略HR的核心在哪里: 以人为本 长出新手  科学发展  不战而胜 《战略HR 》内容简介: 以人为本:不战而胜: 第一部分  战略HR招聘体系 招聘的核心秘密:战略HR就是让我们的团队长出新的手 一、什么是战略?二、什么是战…
文件格式:视频 加入日期:2009-10-10 语言:中文 授权:VIP会员
姜汝祥-赢在谈判:野马谈判力
讲师介绍:姜汝祥 北京锡恩企业管理顾问公司总经理 著名企业战略专家、中国企业执行第一人 中华海外归国创业十大人物 北京大学经济社会学博士 美国哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研究 曾任摩托罗拉(中国)产品市场经理与战略规划经理 《财富》、《Inc》跨国公司CEO…
文件格式:视频 加入日期:2009-09-12 语言:中文 授权:VIP会员
姜汝祥-锡恩6P管控突破铂金精华现场版
◆ P1 财务控制力——凭什么应对“生命线断流”的危机? 姜博士咨询要点一:预算体现总裁的战略——门从哪开,人从哪走 姜博士咨询要点一:超越面子文化——你越是看重谁,你就越要审查谁 一、“预而后立”—&m…
文件格式:视频 加入日期:2009-04-29 语言:中文 授权:免费
姜汝祥-致力于员工态度转变的操作方法
企业送给员工最好的礼物 迫使员工成长与进化的必备课程 种下结果的种子,收获结果的思维! 种下结果的思维,收获结果的行为! 种下结果的行业,收获成功的命运!   讲师介绍:姜汝祥 北京锡恩企业管理顾问公司总经理 著名企业战略专家、中国企业执行第一…
文件格式:视频 加入日期:2009-04-07 语言:中文 授权:VIP会员
姜汝祥-企业基本法:渠道版
中国成长型企业已经到了应当改变管理企业方式的时候了,每一家企业都需要建立属于自己的企业基本法,从人治走向法制.请带着若干经营企业的现实问题而来,带着解决问题的方案而归 讲师简介:姜汝祥博士     中国企业执行第一人,国内著名企业战略专家-姜汝…
文件格式:视频 加入日期:2009-03-10 语言:中文 授权:VIP会员
姜汝祥-锡恩4C公司战略操作方案
姜汝祥 北京锡恩企业管理顾问公司总经理 著名企业战略专家、中国企业执行第一人 中华海外归国创业十大人物 北京大学经济社会学博士 美国哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研究 曾任摩托罗拉(中国)产品市场经理与战略规划经理 《财富》、《Inc》跨国公司CEO案头…
文件格式:视频 加入日期:2008-11-22 语言:中文 授权:免费
姜汝祥-猴子管理法
讲师介绍:姜汝祥 北京大学经济社会学博士 锡恩管理公司总裁 2002年中华海外归国十大创业人物之一 美国哥伦比亚商学院高层培训中心副主任 CCTV-2《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾 《财富》、《中国经营报》等主流商业媒体高级撰搞人 《差距》、《真正的执行》…
文件格式:视频 加入日期:2008-10-19 语言:中文 授权:免费
姜汝祥-真正执行力
只要贯彻本方案中的一个执行理念,您企业的业绩将至少提高20% 没有执行,一切都是空谈!“执行难”关键是缺少简单实用的管理系统! 为什么“领导者有方向、没力量,被领导者有力量、没方向”? 如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾? 为…
文件格式:视频 加入日期:2008-06-20 语言:中文 授权:VIP会员
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